境内75吋及以上销量同比增幅达49.5%，视点境外65吋及以上销售额同比增幅82.5%。

2017年3月，日本芒果TV与今日头条达成平台级战略合作，它将开放旗下所有综艺节目的短视频内容，通过入驻头条号的形式对节目内容进行分发。通过独播，电力借着湖南卫视IP的强大号召力和湖南广电的创意人才基因，电力芒果TV完成了自身平台粉丝的原始积累;随后提出独特战略，是为了在视频平台之争中占一席之地。

超级网综战略+泛文化战略，价格铸成了优酷综艺很深的护城河。其中，不降体验类真人秀网综市场最火热，全年数量预计有41档，以绝对数量优势占据第一位，其次是脱口秀网综，预计有22档。6代表了喜剧、持续脱口秀、持续真人秀、偶像养成、亲子、音乐等，可谓囊括了当下主流节目类型;V则代表了优酷的精准网综节目，目的是为了更精准地触达目标人群。

边看边买是建立在直播场景中，增长观众参与感强烈的情况下的，增长此时节目气氛对观众的引导性更强，打通视频平台和电商平台的购买通道，调动出观众被鼓动起来的即时性购买欲，最大化直播综艺的商业价值。据搜集到的信息显示，视点2017年各平台自制综艺数量预计将达108档，按照网综类型来分，以真人秀、脱口秀和访谈三大类型为主。

2017年，日本这些王牌节目将会更新升级，谱写续篇。

2017年，电力直播+综艺的模式仍在探索中，以优酷为例，今年有4档直播网综播出，包括《空房间》《胜利的游戏》《掌上男友》《潜行者计划》。其实，价格乐视公司若在电视机顶盒或电视内容上精耕细作，本有机会大有作为。

反观另一面，不降阿里做了来往、腾讯做了拍拍网，百度做了外卖，这些业务看似与核心有联系，但却是强核心与弱关系的结合，它们最终失败了。新浪孵化了微博，持续腾讯孵化了微信，持续阿里孵化了蚂蚁金服，小米孵化了米家，这是强核心与强关联的结合，它发生在边界内，这是创新，所以它们都成功了

毕竟，增长银行只愿意锦上添花，雪中送炭就不要指望了。各个业务之间的关联，视点多是商业概念上的纠缠，而非本质统一。