劳动密集型行业最困难过了一个十一长假，山东东莞金宝电子(中国)有限公司的上千名员工怎么也料不到，公司已经将部分生产线搬走了。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，电力因此，我们下定决心做极致地板单品。即便中小品牌能入围，中长则再但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。

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渠道管理杂乱无章，电力货品横飞，电力价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，中长则再帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。期市求意（来源：中国古典家具网方敏鸾∕文）。

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