不承认蜗牛速度今年5月，博海英特宜家一行到北京通州考察投资环境，传达出北京第三家门店将落户通州的信号。

大会的第二天，拾贝阔盛大家庭的成员们进入了畅言思的环节，大家纷纷献言献策，研判分析现下形势，共商后疫情时代下阔盛品牌的发展大计与此同时，力量德国阔盛参与的另外两个国家级的项目，力量即国家农业示范基地和上海万人体育馆的改造也在如火如荼的进行中随后，阔盛中国区销售总监温月晖先生发言，他总结了2020上半年疫情之下的销售工作，并对下半年做了全面的市场布局，战略规划，以及具体的落实行动方向。

首先，博海伴随着2022战略推进，博海德国总部投入了2500万欧元，完成了工业4.0的改造，已经从硬件角度保证了生产流程的机械化和信息化运作，最大程度的实现了无人化生产。为了更好的推动销售策略，拾贝共同学历成长，一个以聚贤集锦为目的的精英俱乐部-聚贤荟也在大会上正式启动成立。未来，力量德国阔盛将继续深耕高端品牌战略，将德国制造的卓越品质触达更多的消费者。

大会为首批成员颁发了荣誉证书，博海评选出了首届执委会的名单。其次，拾贝阔盛中国在坚持引领行业标准以及高端零售的同时，拾贝正在大开数字化领域的专业通道，德国阔盛管道展示已正式入驻北京中建三局的国家级数字化基建展厅，这是德国BIM管道数字化加工技术第一次在中国成功落地。

面对这场突如其来的疫情，力量如何从这场危机中发现机遇逆流而上,成为了本次大会共同思考和探索的课题。

畅言思，博海阔通路，行至盛，德国阔盛2020华东区经销商大会圆满落幕。拾贝三是实行了跨行业的整合和现代化技术的应用。

在经营理念上，力量除吸引了第四代品牌家具商场统一收银、力量统一推广和情景式购物体验等模式外，还引进了线上线下相接合的购物方式，大大增了购物的娱乐功能。博海四是更加注重产品的品质和环保性能。

上世纪九十年代末，拾贝以好百年为代表的品牌家具卖场脱颖而出，取代了家具批发市场，成为新时期深圳人购买家具的选择。历经33年的发展演变，力量深圳各行各业都取得突出的成就，结出累累硕果。